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员 工 培 训
 
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本制度依据《劳动法》及相关法律规定,旨在规范本公司人力资源管理流程,营造以人为本,尊重知识,尊重人才的良好机制,最大限度地发挥各级各类人才的聪明才智,促进公司的可持续发展。
公司所有员工按其岗位类别划分为合同制员工和聘用制临时工,办公室是公司人力资源管理的具体责任部门,各部门的经理是其所在单位人力资源 管理的责任人 。

一、 员工招聘管理 部门申请:各部门根据其不同时期工作任务需要, 应提前向办公室上报用人计划(包括所要求招聘人员的条件),办公室根据各部门的用人要求列出公司员工招聘方案,经总经理批准后组织实施。
1.1办公室根据岗位和人员素质要求,确定招聘方案(包括招聘渠道、收集人才信息、确定人选、组织面试等),按照公开、平等、择优的原则,进行实施。
1.2 个 别 专 业 性 较 强 的 技 术 人员 还 应 由 用 人 单 位、部 门 经 理(负责人)进 行 复 试。
1.3公司新录用的员工,均应到区(县)级以上医院进行体检,所需费用自理。
1.4 体检合格后,到办公室办理相关录用手续;对勤杂工的录用,由各部门根据公司工作需要,报办公室审核,经总经理批准后组织实施。
1.5 对特殊人才的招聘,按照上述流程经过经理批准后可随时进行。

二、 员工就职管理
2.1新员工按照的办公室通知要求,按时到公司办公室报到。
2.2新员工报到时要上交体检合格单、身份证(或户口本)复印件、相关毕业证书复印件、资格证书原件、就业证、近期一寸免冠照片2张。
2.3 新员工均要填写《员工试用期登记表》。
2.4由办公室将新员工介绍到相关部门,各相关部门对新员工要进行公司章程、规章、岗前教育和必要的技术培训。
三、  试用期管理
3.1 所有员工进入公司均有1至3个月的试用期。
3.2 员工在试用期间,可向本部门经理提出转正申请,填写《员工转正审批表》;用人部门经理根据员工的思想和工作表现提出是否转正的意见,并在《员工转正审批表》相关栏目中注明。
3.3办公室对《员工转正审批表》中的相关内容核实后,报总经理批准。
3.4各用人部门负责人每月至少要同新招聘的职员谈话2次,并将谈话要点记录备案。
3.5 试用合格员工,自试用期结束3日起,依据相关人事管理规定同公司签订用工合同。
四、  用工合同管理
4.1 公司与所有合同制员工签订《劳动合同书》;与聘用制临时工签订《临时用工协议书》。
4.2 合同期限:部门经理级3年,新录用的本科生、大专生3年,其他职员级1年。
4.3 合同的解除:
4.3.1 有下列情形之一,双方解除用工合同:①用工合同期限届满,双方其中一方提出解除用工合同;②用工合同约定的终止条件已经出现;公司批准停业或转产等;双方协商同意而解除用工合同。
4.3.2 有下列情形之一,公司可以解除与职员签订的用工合同:在试用期内;职员严重违反劳动纪律和公司的各项管理制度;职员严重失职、营私舞弊,对公司利益造成损害的;职员的行为触犯刑律被追究刑事责任的;职员业绩平平,对领导分配的工作拈轻怕重,不服从上级领导的工作安排,在公司工作中有一定负面影响的;职员自身要求不严、行为言行有损公司形象、患各类传染性疾病的。
4.4 用工合同续签:职员用工合同期将满时,由办公室提前30天做出续签用工合同计划,经用人单位同意后报请总经理批准,通知职员续签合同;对于不同意续签用工合同的职员,必须在合同期满前完成工作交接,否则按违约处理。
4.5 公司提出解除聘用关系具体手续如下:
部门负责人填写《物业公司员工离职表》交办公室审核→上报总经理批准→员工到办公室办理离职手续→到相应部门办理办公用品、工器具的退还手续→员工持办公室通知单到财务部清理个人往来账目及工资结算。
4.6 员工提出解除聘用关系:
员工提出书面辞职报告并填写《辞职审批表》呈报部门负责人审批→部门负责人批准并签署意见→办公室审核上报总经理批准→员工到办公室办理离职手续→到相应部门办理办公用品、工器具、劳保用品等退还手续→持办公室出具的通知单到财务部清理个人往来账目办理工资结算。
五、 人事档案管理
5.1公司为每位员工建立一份人事记录(包括个人基本情况、平日出勤情况、培训情况、奖惩记录、业绩鉴定等),作为员工晋升和奖励的参考依据。该项记录由办公室负责整理存档。
5.2每名员工须向公司提供真实的个人资料及档案,作为员工晋级、定职、定薪的依据。
5.3公司的人事档案由办公室专人管理,员工调离公司时,其档案留存公司备查。
六、 培训制度
6.1 凡来公司就职的员工,必须经过职业教育、安全教育、业务培训,经过考核合格或持国家有关部门颁发的上岗证(资格证)上岗。
6.2公司鼓励员工利用业余时间参加与公司业务及本职工作有关的学习,不断提高自身的业务能力。自修员工正常考试时可凭借准考证、考试通知及主管领导核签的请假条,到办公室办理登记,当日享受出勤待遇。
6.3公司根据业务发展需要,为员工提供必要的深造或发展机会,并选送部分员工参加政府相关业务部门的培训。所有培训或业务学习,均要报请总经理批准。
6.4办公室将培训结果写入员工的个人档案,公司将根据员工的学习成绩,结合公司的业务需要,安排适当工作。公司出资选送派出培训人员培训合格后,将其培训合格的上岗证(书)必须交办公室备存。
6.5公司出资组织、选送派出的培训人员培训合格后,其获得的相关证书、证件必须交办公室被存,为公司所用。公司出资选送培训的人员必须为本公司工作五年才可将培训证书收回。
注:本手则试行最终解释权属北京宏福苑物业管理有限公司

 

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